El emprendimiento es prácticamente una enfermedad. Una persona no puede sentarse en un lugar y hacer lo mismo. Además, en las grandes empresas dejas de ser creador, creador de un producto y te conviertes en una especie de "político". Es decir, debe construir relaciones con la gerencia para que sus ideas avancen.
Y si no haces esto, permanecerás en los patios traseros. En cierto modo, esto sucedió dos veces en la vida de Fedoseyev: se fue porque el sistema para construir relaciones no le convenía.
La primera despedida del sistema.
Alexei tiene una biografía bastante simple: nació en Moscú, estudió en la Universidad Estatal de Moscú y se graduó de la escuela de posgrado. Inmediatamente después de graduarse, Fedoseyev con un amigo abrió su propio negocio relacionado con la integración de sistemas. Además, trabajaron no solo en la capital: con el tiempo, grandes especialistas se hicieron famosos y comenzaron a ser invitados a otras ciudades.
Desafortunadamente, en ese momento la situación en Rusia no era absolutamente amigable para los negocios: tan pronto como comienzas a ganar algo de dinero, la presión comienza a crecer en ti, tienes que pagar el crimen organizado. Y ya se está integrando a este sistema o haciendo lo suyo, no había otra manera. Alex no quería integrarse en el sistema y decidió ir a California para ver las posibilidades en los Estados Unidos. Allí se le ofreció de inmediato el puesto de gerente de departamento, aunque contaba con un máximo de administrador del sistema. Decidió aprovechar la oportunidad y se quedó en California.
Era una empresa Microdyne, cuyos productos Alexey conocía, porque ya había trabajado con ellos. Luego estaba el trabajo del ingeniero jefe en la startup 2Wire. Fedoseyev está orgulloso de este proyecto: su equipo hizo un enrutador doméstico, que fue reconocido como el mejor en Estados Unidos. Así que gradualmente la carrera "fue cuesta arriba".
Por supuesto, no todo funcionó de inmediato, no todo salió bien. Para Alexei, la principal dificultad eran las relaciones con las personas, hacer contactos. Tiene un espíritu emprendedor, pero sin conexiones, sin apoyo, sin conocimiento de "cómo funciona todo aquí", iniciar un negocio es muy difícil. Por lo tanto, al principio, tuve que aceptar el puesto de empleado. Aunque si miras detenidamente, notarás que hay un elemento de creatividad y emprendimiento en este trabajo: simplemente te asignan una tarea y tú eliges cómo hacerlo.
El segundo punto son los rusos en América. Esto es especialmente cierto para Silicon Valley: la gente aquí está trabajando duro. Y muchos de los que alcanzan algunas alturas, y comienzan a colgarse en otras etiquetas. Por lo tanto, era necesario establecer límites claros en las relaciones con los colegas, y más tarde con los subordinados. Algunos simplemente tuvieron que ser ignorados.
En 2006, Fedoseyev tuvo su primera startup: se convirtió en miembro del equipo 4Home. Fue un proyecto interesante, porque los fundadores solo tenían una idea, y su equipo creó un nuevo producto: una plataforma para un hogar inteligente. Ella permitió controlar los dispositivos que funcionan en el hogar. La plataforma también se ocupa de la seguridad y el consumo de energía a través de una computadora o teléfono inteligente. Pronto, Fedoseyev asumió el cargo de vicepresidente de la compañía y las cosas iban bastante bien. Unos años más tarde, la compañía fue vendida a Motorola.
Este trabajo tiene sus propias peculiaridades: cuando ha terminado un inicio, inmediatamente comienza a pensar en lo siguiente. Y el que lo compró, trata de mantener al desarrollador el mayor tiempo posible. por lo tanto, el dinero para el proyecto no se devuelve de inmediato, sino en partes. Sucede que alguien se queda y desarrolla el producto aún más, lo mejora. Sucedió con Motorola: el monto total se le pagó a Alex solo dos años después, y después de eso pudo comenzar un nuevo proyecto.
Nueva idea
Alexey es una persona muy interesante. En sus entrevistas, repetidamente dijo que estaba interesado en la pintura, la literatura, la música. Y esto es aún más extraño porque tiene una formación técnica y la mentalidad del inventor. Sin embargo, Fedoseyev está seguro de que para una persona técnica es importante ponerse en contacto con el arte, entonces tendrá muchas ideas nuevas en su campo.
Quizás por eso se le ocurrió la idea de publicar la revista literaria Terra Nova. Salió a Silicon Valley durante cuatro años completos, luego un proyecto urgente e importante llevó a la editorial todo el tiempo.
En 2009, Fedoseyev tuvo la idea de crear 1World Online, una plataforma con la que puede analizar rápidamente las opiniones de las personas sobre diversos temas en diferentes áreas de la sociedad. Se suponía que debía recopilar datos a través del sitio, widgets de cuestionarios, redes sociales y aplicaciones móviles.
Alexey está seguro de que el Internet actual no ofrece una imagen completa de lo que la gente piensa acerca de esta o aquella ocasión, cómo se relacionan con diferentes eventos. Y esto es importante para otras personas y para las empresas que trabajan para toda la sociedad y deben conocer las tendencias que existen en ella.
