Una organización social es una colección de personas que conjuntamente realizan una sola meta y actúan de acuerdo con ciertas reglas y principios. Cada organización social tiene valores, intereses, rasgos, necesidades y también impone ciertos requisitos a la sociedad. Sin embargo, este tipo de relación a menudo se confunde con otros tipos de sistemas. Para finalmente comprender la esencia de las organizaciones sociales, es necesario conocer sus características distintivas.
Manual de instrucciones
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La capacidad de mantener su organización y continuar desarrollándose independientemente del impacto de factores externos e internos.
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La capacidad de resaltar en una y la misma organización un objeto o más sistemas necesarios para lograr un objetivo particular. Por ejemplo, una empresa puede considerarse como una combinación de maquinaria necesaria para la producción de piezas. Al mismo tiempo, una empresa es un sistema de personas que garantiza la producción ininterrumpida de productos.
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Cualquier sistema social se caracteriza porque una persona puede realizar plenamente sus capacidades dentro del marco de la función que se le asigna. Cualquier elemento del sistema puede participar en la obtención del resultado deseado.
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Estocasticidad y complejidad de funcionamiento. Esta característica depende directamente de la cantidad de elementos interconectados y del sistema de objetivos.
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Existe un cierto nivel de inercia, que nos permite predecir el desarrollo aproximado de la organización en un futuro próximo.
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Alta fiabilidad de los elementos funcionales. Esta propiedad está determinada por la capacidad de los componentes de ser intercambiables. Esto puede incluir tecnologías alternativas, formas de organizar un negocio, materiales y gestión.
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La presencia de procesos objetivos y subjetivos. Los primeros están directamente relacionados con las leyes de la organización y las reglas de su funcionamiento. Estos incluyen ciclos de producción, sinergia, proporcionalidad y composición. Los segundos procesos dependen solo de las decisiones de gestión.
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Líderes formales e informales. Un líder es una persona que encarna los valores y las normas de un grupo, y también aboga activamente por estas normas. Un líder formal generalmente es designado por una alta gerencia. El líder informal es elegido directamente por el equipo. Él actúa como una autoridad y protector.
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La base de cualquier organización social es un grupo pequeño. Como regla, estas son de 3 a 7 personas que están constantemente en un trabajo interconectado y complementario.
