Julia Solovyova es una mujer muy conocida en el mundo de TI, porque desde principios de 2013 ha sido directora general de la oficina de representación de Google en Rusia. ¿Cómo se convirtió Julia en directora y cómo era su vida antes de asumir el cargo?
Junio junio
Yulia Solovyova es uno de los miembros de la Reserva de Personal del Presidente de la Federación de Rusia (esta reserva consiste en el llamado personal de gestión del "millar presidencial"). Y en 2010, según la clasificación de la popular revista Finance, Julia fue incluida en las mujeres de negocios TOP de la Federación Rusa.
Julia nació en Severodonetsk en el territorio de la RSS de Ucrania. El padre de Julia es del Don, y su madre es ciudadana de Lituania. Los padres de Julia se conocieron en San Petersburgo mientras estudiaban, y luego se mudaron a Moscú. Después de que papá fue a Severodonetsk en un viaje de negocios, mamá, en una posición, decidió ir con él. Julia y su hermana gemela nacieron en esta ciudad.
Como papá trabajó como diplomático y se especializó en países africanos, la infancia de Julia pasó en África y Moscú. Debido a esto, toda la familia pasó mucho tiempo en Estados Unidos, Nigeria, Etiopía y otros países. En 1993, Julia se graduó de la Universidad Estatal de Lingüística de Moscú en la Facultad de Lenguas Extranjeras. Julia también estudió en la Harvard Business School, donde recibió un título de MBA.
Alta gerencia
Después de completar sus estudios, Julia Solovieva encontró su primer trabajo y se convirtió en gerente de desarrollo de Global Telesystems (una organización de telecomunicaciones). Además, Julia en diferentes momentos ocupó los siguientes puestos en el mismo campo:
- Director de Operaciones y Desarrollo en Mary Kay, una organización cosmética.
- Director de desarrollo organizacional de la organización televisiva NTV-Plus.
- Una posición de liderazgo en la organización de consultoría holandesa Booz Allen Hamiton.
Desde principios de la década de 2000, Julia Solovyova también continuó trabajando como gerente SUPERIOR en varias de las mayores corporaciones de telecomunicaciones. Entonces, se mostró perfectamente en las siguientes compañías: Mobile TeleSystems, ProfMedia y Telecom Express.
Desde principios de 2009, Julia se mudó a un nuevo puesto por sí misma: se convirtió en la presidenta de la junta directiva de Rambler Media. Y dos años después, en 2011, se convirtió en presidente de ProfMedia, pero a finales de ese año decidió renunciar y renunció.
Y finalmente, en 2013, Julia se mudó a trabajar para Google, donde inmediatamente asumió el cargo de Directora General de la oficina de representación de esta compañía en Rusia. Cabe señalar que antes de su entrada, la niña se sometió a unas 30 entrevistas diferentes con muchos altos directivos de la organización, y estas entrevistas duraron 6 meses.
Tal maratón bastante dinámico puede explicarse por las políticas relevantes de Google. Según su política, es necesario garantizar el equipo de directores más coordinado en todas las oficinas regionales. Es importante que el equipo de directores en las oficinas regionales sea realmente un equipo, y sus miembros sean adecuados tanto profesionalmente como en las relaciones humanas. Según la expresión general de la organización, esta interacción significa "ser google". Es por eso que los recién llegados a la compañía se llaman Nooglers.
Como la propia Julia señala, esta iniciativa proviene de posibles empleadores. Cabe señalar que Solovyova, al elegir esta posición, rechazó otra vacante más prometedora: esta es la posición del director en la compañía de la editorial Sanoma Independent Media.
El trabajo de Julia en Google y sus ventajas.
En el nuevo puesto, Yulia tuvo que adaptarse rápidamente y adaptarse al orden amante de la libertad de la organización. Yulia también tuvo que acostumbrarse al hecho de que no tiene y no tendrá grandes oficinas, así como a muchos otros estándares de las oficinas de Google. Sin embargo, como señala Julia, tales estándares tienen ventajas.
Por ejemplo, independientemente de dónde esté la persona, siempre se sentirá como si estuviera en casa, al lado de una familia de los mismos trabajadores en un solo espacio de Google. Además, la compañía no tiene un código de vestimenta, por lo que cualquier director o empleado (incluido el fundador) puede aparecer en pantalones cortos. Sin embargo, la empresa trabaja según el principio de autoorganización, porque aquí todos son los dueños de su propio tiempo. Es decir, una persona puede trabajar hoy y mañana, estar el fin de semana. Solo el resultado es importante en este asunto.
Julia señala que las chicas de esta organización han creado condiciones muy cómodas. Esto puede incluir:
- Tres comidas al día.
- Cocina multifuncional.
- Jugo recién exprimido.
- Aperitivos ligeros y frutas siempre están disponibles.
- Duchas
- Tenis de mesa
- Salas de masaje y peluquería.
- Tintorerías.
Google también tiene un excelente seguro. Por ejemplo, para las mujeres es un seguro de gestión del embarazo, apoyo material después del nacimiento de un niño, así como programas especiales para niños menores de un año.
En este momento, el especialista se enfrenta a una tarea a gran escala: la organización del desarrollo conjunto de la visión de la compañía y la mejora de su trabajo en Rusia. Tiene mucho tiempo, ya que en su vida personal, Yulia no tuvo mucha suerte: casi se convirtió en esposa tres veces, pero siempre lo pensó mejor y nunca complementó su biografía con su esposo e hijos.
