¿Cómo se hacen millonarios las personas si no tienen mecenas ricos y no tienen una herencia enorme? Como se puede ver en sus biografías, simplemente no tenían miedo de hacer lo que otros no creían. Buscaron nuevas formas, crearon nuevos negocios y se unieron a varias aventuras.
Una de estas personas es Oleg Leonov, un inversor privado con una fortuna multimillonaria. Y logró todo gracias a sus habilidades empresariales. Ahora es conocido como el fundador del primer descuento de Dixy Group of Companies en Moscú, copropietario de Dixy-Uniland, fundador de la empresa de ingeniería GIP Group, y su nombre figura en el ranking honorario de las personas más ricas de Rusia.
Biografia
Oleg nació en 1969 en la ciudad de Chisinau, en una familia común. Es cierto, en una entrevista, dijo que tenía una combinación inusual de sangre: hay raíces uzbekas y judías. Cuando Oleg era muy joven, los padres se mudaron a vivir al norte para hacer negocios allí: vendían pieles de ciervo y chaquetas de cuero.
Leonov recibió educación secundaria en la escuela de Magadán, y luego fue a estudiar a Leningrado y entró al Instituto de Leningrado. Pavlova Por la tarde estudió, y por la tarde trabajó donde tenía que hacerlo.
Fue en la universidad que ocurrió una situación que llevó al estudiante al primer tipo de negocio y le permitió crear un buen capital inicial. Este era un caso al que alguien no le prestaría atención, pero Oleg lo aprovechó.
Una vez en el corredor del instituto, un gabinete fue volcado accidentalmente, del cual abandonaron muchas cartas de solicitantes: solicitaron que se prepararan cursos para la admisión al instituto. No pudo organizar cursos, sin embargo, descubrió cómo satisfacer esta demanda: un estudiante emprendedor decidió imprimir "hojas de trucos" que ayudarían a los escolares a prepararse para los exámenes de ingreso.
Leonov pudo organizar un grupo de estudiantes exitosos y tutores profesionales que prepararon folletos. Luego fueron impresos en una imprenta, encontraron las direcciones de aquellos que necesitaban dicho material y les informaron que la información preparatoria estaba a la venta. La "hoja de trucos" incluye tareas en biología y otras materias que se aprobaron al ingresar a la universidad. Leonov tenía una base de clientes bastante grande y paquetes con folletos repartidos por toda la Unión Soviética.
Además, a bajo costo, estableció un precio decente por una copia. Esto solo hizo posible ganar buen dinero. Entonces, a los diecinueve años, Leonov hizo una fortuna, al menos en ese momento.
Carrera empresario
Más tarde, el joven empresario cambió a catálogos de impresión y envío, que al principio solo incluían perfumes, luego se agregaron electrodomésticos. Distribuyó pistolas de gas, videograbadoras, números de identificación automática de llamadas, procesadores de alimentos y otras maravillas importadas en todo el país, que tenían una gran demanda en ese momento.
La siguiente etapa de la actividad empresarial de Leonov es la organización de la empresa "Russian Parcel House" en 1991.
En 1993, la compañía de Leonov se transformó en una compañía de distribución, Uniland. Debo decir que para este momento aún no había logrado terminar la escuela secundaria. La compañía suministró a los clientes rusos Schwarzkopf, Henkel, Unilever, Wella, Pierre Cardin y otros productos extranjeros. En 1995, se abrió una sucursal de Uniland en Moscú, y luego en Ekaterimburgo.
El joven empresario no descansaba en sus laureles, está intentando por todos los medios expandir el negocio. Pronto, se abre un almacén central en Leningrado y se crea un convoy de vehículos para el transporte entre países. Los problemas aduaneros se están resolviendo, los procesos comerciales se están mejorando.
La facturación anual de Uniland está creciendo rápidamente, hasta un 80% por mes. Sin embargo, el incumplimiento de 1998 incluso afectó a una empresa tan poderosa: los ingresos cayeron cinco veces, lo que obligó a los fundadores a buscar una salida a la situación.
Leonov lo vio en la apertura de la tienda de descuento Dixie, que vende comestibles y bienes de consumo. Lo más probable es que esta acción haya sido dictada por la idea de que cualquier crisis que no recaiga sobre las personas, comerá todos los días y también usará productos esenciales.
Este proyecto resultó ser exitoso, y en 2000 la red Dixy ya se abrió en San Petersburgo y en 2002 en Chelyabinsk. ¿Qué les da esto a sus dueños? El ingreso anual es de más de quinientos cincuenta millones de dólares de ciento veinte tiendas. Y si considera que para 2006 el número de tiendas Dixie había aumentado a cuatrocientas, puede imaginar cuánto aumentaron en consecuencia la facturación anual y las ganancias del propietario.
Sin embargo, esto no impidió que Leonov vendiera su negocio y comenzara un negocio completamente nuevo. En 2007, vendió a Igor Kesaev una participación de control en Dixy. Y fundó la compañía de ingeniería Global Infrastructure Project Group, cuya actividad principal era la administración de propiedades. En 2018, hubo información en la prensa de que el empresario ya no estaba relacionado con esta empresa.
Actualmente, Oleg Leonov es el director general de la compañía Avtorai, que se dedica a la reparación y mantenimiento de vehículos automotores. Es dueño de la empresa con sus socios.
