El concepto de "organización" (organizo - lat) significa la creación de orden a partir del caos, su ordenamiento, literalmente: "dar una apariencia esbelta". La actividad organizacional implica el establecimiento de interacción entre las personas para regular el proceso de trabajo o para resolver cualquier tarea específica.
La esencia de dicha actividad es la gestión y el control de las personas que utilizan ciertas reglas, técnicas y métodos. Cualquier actividad organizacional está dirigida a crear un mecanismo para administrar elementos de sistemas organizacionales para resolver tareas y alcanzar objetivos específicos.
Las actividades o la comercialización pueden ser realizadas por cualquier comunidad de personas, personal, empresa, empresa. Representan un todo en el proceso de interacción con otras organizaciones, el tema de la gestión está a la cabeza: la cabeza. La base de la actividad organizacional es el sistema de calidad del sujeto de gestión, sus capacidades organizativas, que incluyen:
- función intencionada
- función administrativa
- función reguladora comunicativa
- función disciplinaria
- función de asesoramiento experto
- función psicoterapéutica
- función de representación
El desarrollo armonioso de la empresa depende de la conciencia y el cumplimiento por parte de cada miembro de sus funciones básicas, derechos y obligaciones.
Tipos de actividades organizacionales
En el marketing moderno, existen tres tipos fundamentales de actividad organizacional:
- toma de decisiones
- Desarrollo y creación de programas y planes.
- estructurando y asegurando el funcionamiento del equipo empresarial.
Como principales, puede especificar la organización del estado del objeto de control y la organización de los procesos. El primer tipo implica la estructuración de la empresa, y el segundo, las características del uso de estas estructuras para los fines previstos.
Materias organizacionales
La actividad organizacional es realizada por objetos y entidades que tienen la capacidad de tomar decisiones y participar en la gestión de una empresa u organización. El tema es un elemento separado de la empresa o subsistema incluido en la estructura del sistema de gestión. Puede ser un miembro del equipo o su grupo. El sujeto está autorizado a ejercer una influencia de control, tomar decisiones y llevar a cabo la gestión general de la empresa.
Uno y el mismo tema de la administración puede ser el jefe de la empresa o entrar en su enlace intermedio, es decir, al mismo tiempo ser el objeto de la administración. La autoridad del sujeto de gestión se fija en las disposiciones básicas de la empresa, así como en las descripciones de los puestos.
Formas de actividad organizacional
La actividad organizativa se formó durante mucho tiempo, por lo que recibió muchas formas de gestión. Entonces, los más comunes son la forma colectiva e individual. Uno de los tipos más antiguos del colectivo es la familia. Posteriormente, sobre la base de esta unidad de la sociedad, se desarrollaron otras estructuras organizativas, a saber: asentamiento, comunidad, nación, estado, así como diversas asociaciones organizativas.
Con base en los principios de gestión, han surgido y existen cuatro formas de actividad organizacional:
- totalitario
- autoritario
- un democrático
- mercado
De todas las formas, la más común es la forma de gestión colectiva (de mercado). Su principio es la organización natural del proceso, que se desarrolla de acuerdo con las leyes del desarrollo interno de la empresa.
Principios de actividades organizacionales
Cada organización cumple con las leyes básicas que le permiten lograr ciertos resultados de sus actividades. El responsable de organizar las actividades de la empresa se guía por los principios fundamentales:
- principio de gestión
- principio de racionalismo
- principio de regularidad
- El principio de las relaciones humanas.
Sin embargo, el principio de respeto y observancia de los derechos humanos es un principio inquebrantable para cualquier líder razonable.
