Un proyecto social es un conjunto de medidas de acuerdo con las cuales se llevan a cabo las actividades de una organización pública. Los proyectos tocan problemas socialmente significativos, corroboran y proponen soluciones.
Un proyecto social consta de 13 secciones principales.
Página de título La página de título debe indicar el nombre del proyecto, sus autores, el nombre y la dirección de la organización, el contador principal del proyecto, el territorio de implementación, las fechas de inicio y finalización del proyecto, así como su presupuesto (en rublos).
Anotación La anotación debe indicar la idea principal del proyecto, el público objetivo, los recursos necesarios y el momento del proyecto. Una gran ventaja será si indica las fortalezas del proyecto y sus diferencias con respecto a los similares. La anotación es una breve descripción de un proyecto social dirigido a posibles proveedores de recursos y socios comerciales.
Descripción de la organización. En esta sección, debe demostrar que su organización pública es confiable y prometedora. Escriba información general sobre la organización (cuándo, dónde y por quién se estableció, número), objetivos específicos para los próximos tres años (generalmente expresados en términos cuantitativos), historia de la asociación (dinámica de desarrollo, comunicaciones, eventos importantes y éxitos). Indique la dirección de la actividad y la experiencia (áreas de actividad, programas principales, resultados logrados, proyectos implementados y ejecutados), asociaciones y perspectivas para el desarrollo de una asociación pública.
Justificación de la necesidad del proyecto. ¿Cuán relevante es este problema en la sociedad? ¿Cómo es su proyecto original y diferente de otros temas similares?
Metas y objetivos. El objetivo es una imagen consciente del resultado anticipado, cuyo logro está dirigido por las acciones humanas. Tareas: un objetivo específico detallado, que revela su alcance y enumera acciones específicas.
Métodos de implementación del proyecto. Un método es una herramienta con la cual se logra el objetivo de un proyecto. Es decir, una descripción de cómo se implementará el proyecto.
Gestión de proyectos. Especifique específicamente qué "publicaciones" se necesitan para el proyecto, excepto el administrador. Cuántos voluntarios se requieren y qué especialistas deberían participar.
Plan de trabajo del proyecto. Describa qué acciones realizará en etapas:
1. Etapa organizativa e informativa. Creación de un grupo, condiciones organizacionales, soporte de información.
2. El escenario principal. El trabajo principal en la implementación del proyecto.
3. La perspectiva final. Resumiendo las actividades, desarrollando perspectivas para su posterior desarrollo, publicaciones posteriores y cobertura de información.
Resultados esperados. Los resultados esperados son los resultados específicos que se esperan lograr durante el proyecto en términos cuantitativos y cualitativos. Los resultados deben ser realistas, factibles y medibles.
Métodos para evaluar los resultados. El plan de evaluación del proyecto debe estar bien desarrollado, las herramientas descritas. Los criterios de evaluación deben ser adecuados a los resultados. Los indicadores cuantitativos y cualitativos deben ser convincentes y razonables.
Plan para el desarrollo posterior del proyecto. ¿El proyecto se planifica una sola vez o es permanente? ¿Cambiará el público objetivo o el territorio?
El presupuesto Qué recursos necesitamos para la implementación del proyecto y en qué cantidad (recursos humanos, materiales, financieros). Necesitamos evaluar qué recursos tenemos y cuáles son necesarios. ¿Y dónde podemos obtener los recursos que faltan?
Comunicado de prensa y presupuesto. Estos documentos se crean sobre la base de anotaciones y varían según la necesidad. Se envían comunicados de prensa a todos los medios de comunicación y se envían ofertas comerciales a posibles patrocinadores.
Los proyectos sociales en este formulario también pueden presentarse para participar en subvenciones y concursos de fondos.
