Los estudios a largo plazo han demostrado que el pensamiento de un hombre de negocios y el de un funcionario público son significativamente diferentes. Esta diferencia es especialmente notable en situaciones de crisis. Vladimir Kogan combinó hábilmente la actividad empresarial y el servicio público.
Condiciones de inicio
La rentabilidad de un negocio está determinada por el tipo de actividad. La producción de petróleo trae una tasa de rendimiento más alta que la construcción. A su vez, la banca es más rentable que la refinación de petróleo. Vladimir Igorevich Kogan, después de un análisis exhaustivo de la situación del mercado, tomó la decisión de Solomonovo. Constantemente participó en actividades empresariales en el sector bancario y adquirió las acciones de las compañías petroleras sobre los ingresos. No hay nada criminal o inusual en estas acciones. De hecho, este es un mecanismo de mercado común.
El futuro empresario nació el 27 de abril de 1963 en una familia soviética ordinaria. Los padres en ese momento vivían en la famosa ciudad de Leningrado. Mi padre trabajaba como ingeniero en una planta de ingeniería. Madre enseñó economía en uno de sus institutos. En la edad preescolar, una abuela se dedicaba a criar a un niño. Ella le enseñó a Vladimir a escribir, leer y contar. En la escuela, el niño estudió bien. Su materia favorita era la matemática. Después del octavo grado, fue transferido a una escuela especial con un sesgo físico y matemático.
Actividad profesional
Después de la escuela, Kogan tuvo que servir dos años en el ejército. Volviendo a civil, se graduó del Instituto de Ingeniería Civil. A principios de los años 90, cuando la economía del país fue transferida a los principios del mercado, Vladimir fue uno de los primeros en la ciudad de Neva en hacer negocios. Abrió varias tiendas que venden equipos informáticos. Se enviaron computadoras y accesorios desde Europa y América a precios de ganga. Al haber formado capital de esta manera, Kogan adquirió un bloque de acciones con derecho a voto en Promstroybank.
En 2004, Vladimir Igorevich recibió una oferta para tomar una posición responsable en la Agencia Federal para la Construcción (Gosstroy). Al principio, tuvo que lidiar con la finalización de una presa protectora en el área de Kronstadt. Dos años después, Kogan fue transferido a Moscú y nombrado director de Mosmetrostroy. En 2012, un gerente exitoso asumió el cargo de jefe de Gosstroy. Pero después de seis meses, decidió abandonar el servicio civil y volver a trabajar. En ese momento, Kogan era el dueño de la compañía Neftegazindustriya y el principal beneficiario del Banco Uralsib.
