Crear una empresa rentable en Rusia no es tan simple. Algunos expertos explican el clima hostil. Evgeni Mukhin logró superar obstáculos objetivos y se convirtió en uno de los empresarios exitosos de la región de Yaroslavl.
Condiciones de inicio
A principios de los años 90, cuando la economía de la Federación de Rusia cambió a mecanismos de funcionamiento del mercado, muchos ciudadanos no tenían conocimientos específicos. Había muy pocas fuentes confiables de información sobre cómo iniciar un negocio. Evgeny Davydovich Mukhin en ese momento ocupaba el cargo de ingeniero jefe en el Instituto Gipropribor Yaroslavl. El Instituto se dedicaba al diseño de empresas de fabricación de instrumentos, líneas de producción y máquinas de procesamiento. Una parte importante de las fábricas que operan en la Unión Soviética fue diseñada por especialistas de este instituto.
Nuevas condiciones requerían nuevos conocimientos. Al mismo tiempo, el equipaje acumulado de experiencia y habilidades tenía su valor. El futuro empresario nació el 13 de diciembre de 1951 en una familia soviética ordinaria. Los padres vivían en la famosa ciudad de Yaroslavl. Mi padre trabajaba en el departamento regional de estadística. Madre enseñó matemáticas en una de las universidades locales. Eugene creció un niño tranquilo e inteligente. El niño aprendió a leer temprano. Poemas fácilmente memorizados y el contenido de los libros leídos. Mukhin estudió bien en la escuela, aunque no estaba entre los excelentes estudiantes. Con gran deseo, estudió en el círculo de la creatividad técnica.
Contrariamente a las objeciones de sus padres, Eugene después del octavo grado ingresó a la universidad automecánica local. Aquí mostró sus habilidades para las ciencias exactas y la creatividad técnica. El alumno pasó una formación práctica en las tiendas de la planta de Yaroslavl. Dominaba la profesión del molino. Después de lo cual recibió la calificación de instalador de la 2da categoría. Después de graduarse de una escuela técnica en 1972, Mukhin fue asignado a la Planta de Ingeniería Yaroslavl "Libertad Proletaria". La carrera de producción de un joven especialista se estaba desarrollando con éxito. Tres meses después, fue transferido al puesto de ingeniero de procesos.
Dos años después, un capataz de turno transfirió a Mukhin a una planta de equipos de combustible. En la nueva publicación, Evgeny Davydovich sintió agudamente la falta de conocimiento especial. Para llenar el vacío, decidió obtener una educación técnica superior en el Instituto Politécnico de Correspondencia de toda la Unión. En 1982, recibió el diploma de ingeniero mecánico. Unos meses después de este agradable evento, Mukhin fue invitado al puesto de jefe de departamento en la sucursal de Yaroslavl del Gipropribor Design Institute. A principios de los años 90, se desempeñó como ingeniero jefe de proyectos.
Actividades comerciales
Las transformaciones económicas en el país comenzaron con la liquidación de viejas empresas en el terreno y la creación de otras nuevas. Evgeni Mukhin claramente captó la dirección del "golpe principal" y no esperó la misericordia de los demás. Ya a fines de 1991, fundó la pequeña empresa "Inkomproekt" y la dirigió. Durante varios años, Mukhin tuvo que lidiar con una variedad de actividades. La empresa aceptó pedidos para el desarrollo de documentación de proyectos para empresas grandes y pequeñas. Participó en el suministro mayorista de alimentos y bienes de consumo. En 1995, una pequeña empresa se transformó en una compañía de responsabilidad limitada.
Las actividades estresantes, a veces relacionadas con la salud, han dado sus frutos. En 1996, Mukhin asumió el cargo de Director General de la sociedad anónima Yaroslavl Gipropribor. Tres años después, combinó las estructuras bajo su jurisdicción en una sola explotación. Para garantizar un salario digno al personal y no depender de elementos criminales, Mukhin tomó decisiones estrictamente dentro del marco de la legislación vigente. Al presentar solicitudes de participación en licitaciones para la privatización de infraestructura urbana, siempre tuvo en cuenta los intereses de las personas que viven en el distrito.
Al mismo tiempo, el empresario calculó las mejores opciones para obtener una alta tasa de rendimiento. Un centro comercial en las afueras de la ciudad no proporcionará ingresos como una tienda por departamentos ubicada en el área central. Con el tiempo, el empresario estuvo a disposición de los centros comerciales Cosmos, Olympus, Central. Los cafés y restaurantes que se convirtieron en propiedad de Mukhin comenzaron a hacer una valiosa contribución al presupuesto regional. Entre ellos son populares entre los residentes e invitados de Yaroslavl "Melnik", "Anchor", "Sputnik".
