El trabajo en equipo, o trabajo en equipo, se refiere a varias acciones para crear un equipo y aumentar su efectividad. Este concepto se usa con mayor frecuencia en los negocios y es un modelo prometedor de gestión corporativa.
Habilidades de Team Building y Team Spirit
El proceso de crear un equipo exitoso a partir de un grupo de empleados comienza con la formación y el desarrollo de habilidades de trabajo en equipo que sirven de base para una gestión eficaz. Las habilidades de trabajo en equipo incluyen armonizar un objetivo común con un objetivo personal y asumir la responsabilidad personal por el resultado de un trabajo común.
Las habilidades importantes del equipo que se está formando son la interacción constructiva de sus miembros entre sí, su capacidad para autogobernarse y tomar una decisión única, coordinada con todos. En una etapa posterior del proceso de creación de equipos, los empleados desarrollan la habilidad de liderazgo situacional y la capacidad de cambiar de manera flexible el estilo de trabajo de acuerdo con la tarea asignada al grupo.
Un elemento importante del trabajo en equipo es la formación de un espíritu de equipo, que se entiende como un conjunto de fenómenos psicológicos característicos de las relaciones informales entre los empleados y sus colegas y la empresa. El desarrollo del espíritu de equipo tiene como objetivo fortalecer los sentimientos de cohesión y confianza mutua entre colegas. También está diseñado para motivar a los miembros del equipo a trabajar juntos, aumentar la autoridad informal de la administración y fortalecer la lealtad de los empleados a la empresa.
